如何快速提高新员工的工作效率

Alicebapary717

Ben Baran 博士是克利夫兰州立大学的副教授，也是Elevating What Works的联合创始人。 无论您的新员工有多出色，都需要时间让他们熟悉情况。但只要他们在你的工资单上，但没有完全增加价值，你就会赔钱。 缩短“生产力时间”差距的一种方法是拥有出色的入职流程。不要将其与入职培训混淆，入职培训通常以立即的文书工作和其他日常事务为中心。 入职培训是一个长期的过程，帮助新员工成为团队的一部分，并从外部人员完全过渡到内部人员。它涉及确保他们学习如何取得成功并为组织增加价值。

这可能需要一整年的时间才能完成，但如果做得好，他们就能快速上手，提高满意度并降低退出的可能性。 大多数组织都很难做到这一点。但这为您提供了一个机会 - 以下是构建 新西兰 WhatsApp 号码数据 或改进您的入职流程的步骤： 询问您当前的员工，他们希望在工作的头几周或几个月内做什么或学到什么。您可以通过调查来做到这一点，也可以单独或分组询问人们。 在人们所说的内容中寻找主题，并利用它们来确定后续步骤的优先顺序。 包括经理。直接主管应密切参与新员工的入职培训。



除了让新员工感到受欢迎之外，他们还应该与他们合作制。定具体的成功计划。考虑从 90 天的计划开始。 安排并定期进行直接主管和新员工之间的检查。这些活动一开始可能会非常频繁，但随着新员工的进步，可能会逐渐减少到不那么频繁的日程安排。 这一次的早期投资是有回报的。它可以减少错误，加速实现最佳绩效，并帮助新员工感觉自己是团队中有价值的一部分。 本文首次出现于b。时事通讯。现在订阅！